砥砺奋进创品牌 栉风沐雨谱华章
2016年孝南区直机关幼儿园文明创建工作总结
一年来,幼儿园以《指南》精神为指导,以文明创建为抓手,砥砺前行,积极开展湖北省示范幼儿园创建工作,取得了令人可喜的成绩,幼儿园被评为:“湖北省示范幼儿园”、“孝感市巾帼示范岗”、“孝感市教育系统工会工作先进工会组织”、“孝南区教育局党风廉洁建设突出单位”、“孝南区学前教育先进单位”、“孝南区2016年度妇女工作突出单位”、“孝南区教科研先进单位”。现将本学年创建工作总结如下:
一年的工作回顾
一、创新管理模式 唱响园务交响曲。
“管理出质量,管理出效益。”只有在实践中不断探索、不断创新,科学管理、精致管理,才能保障幼儿园正常运转,才能促进幼儿园管理现代化。
层级管理常态化
一年来,幼儿园层级管理目标明确,责任明晰,充分发挥了年级组长、教研组长的组织与管理、引领与服务作用,出色地完成了省级示范幼儿园检查评估、教学研讨观摩、分享交流、家长学校、亲子活动等各项工作,受到了家长、社会及上级领导的一致好评。
党务管理制度化
结合我园实际,积极开展“两学一做”、“作风整顿”、“履职尽责”、“党风廉政建设宣教月”等系列活动,以上率下,以下促上,认真查摆问题、拟定问题清单、制定整改措施,实施问题销号,力求以政治思想武装头脑,以理论知识强化认识,以履职尽责促进工作。党员、教师积极参与“抗洪救灾”、“希望家园”助学、“清洁家园”志愿者活动及精准扶贫等系列活动,用实际行动诠释“两学一做”精神。
网络管理快捷化
一年来,网站管理员饶志勇、晏晓平默默无闻地承担着幼儿园网站建设及运维工作,及时发布教育信息、上传幼教资源、报道幼儿园特色活动、公告重大工作或事件(一年来共发布宣传稿件 55 条、视频50多个、上传幼教资源100多个、公告重大工作12件、事件20多件),网站已成为我园品牌宣传、信息共享、园务公开的重要平台。
安全管理细致化
开学初,层层签订安全责任书。保安门卫严把入园、离园关,严格实施访客盘查登记工作;兼职安全管理员每周对全园设施进行排查,发现问题及时整改;积极开展安全“6+1”专项整治工作,利用国旗下讲话、安全活动课等途径开展丰富多彩的教育活动,对幼儿进行安全预防教育;通过逃生应急演练提高幼儿的心理素质和应变能力,增强幼儿安全自救能力。
工会活动多彩化
发挥工会作用,落实教师体检、看望慰问生病住院教师、召开重阳节退休教师茶话会、春节上门慰问老教师、年级组文娱交流活动、庆“三.八”文艺表演、 “金卉庄园户外拓展”、全国“万步有约”健步走大赛、“全国家庭日评选孝南好婆媳”活动,丰富了教师的精神文化生活,促进了交流,增进了友谊,增强了团队凝聚力。
二、加强各类培训 唱响学习主题曲
一年来,我园大力推进队伍建设,全面促进保教质量提高。
坚持政治学习,提高师德修养
组织专题讲座,逐条学习孝南区教育局《师德师风建设资料选编》中的政策法规,学习新颁《幼儿园工作规程》,增强依法执教的意识与能力。参加“教书育人,不忘初心”巡回师德报告会,开展师德师风大讨论,人人撰写师德体会,营造了爱岗敬业、为人师表的良好园风。邀请党校副校长徐志书来园进行《加强党性修养,做最美幼儿教师》讲座,教育广大党员及教师以身作则,履职尽责,全心全意为家长及幼儿服务。
加强园本培训,提升专业素养
我园通过外出培训、专题分享、教研组问题研讨、优质课竞赛等多种形式进行园本培训,促进不同需求的教师均能成长进步。一年来,先后组织教师到哈尔滨、北京、福州、上海、广东、武汉等地学习30人次,参与市、区内学习100余人次,组织专题学习分享4次,组织班级区域创设比赛、优质课竞赛2次。常态化、序列化的园本培训活动,促进了教师对日常工作的观察与思考,对疑难问题的探讨与诊断。交流与碰撞,激发了教师们的教研热情,展示了区幼的教育智慧,整体提升了教师专业素养。
深入课题研究,提高教研水平
课题组完成了十三五课题《区域活动材料投放的研究策略》的申报立项工作,制定了“幼儿园课题研究制度”、课题研究计划、发放问卷调查表并制定了各年组区域活动材料投放目标细则。启动了第一阶段研究工作,为全园区域创设与实施向纵深发展奠定了坚实的基础。
一年来,幼儿园教科研工作取得多项成绩:田娟、彭晓霞、鲁春珍、罗三春、张春琳、晏晓平、彭玉珍、曾艺文在首届全国“寻找身边好玩具、好童书”推荐活动中分别获湖北省一、二、三等奖;程秀虹、付红艳、徐庆庆、胡艳霞在2016年湖北省“晒晒我们的获得感”征文中分获一、二等奖;罗三春、张春琳、喻银霞、程秀虹在湖北省学前教育“十二五”优秀论文评比中分别获二、三等奖。刘华、彭晓霞、魏彭凡、程培分别在孝感市教师教玩具制作比赛中获得一、二等奖;罗三春、程秀虹、付红艳、田红华、晏晓平、饶志勇、袁玲等多位教师在《孝感日报》、《孝感晚报》、《孝感教育》、《孝南教研》等刊物上发表文章。
三、抓好常规管理 唱响内涵发展曲
教学研讨常抓常新
上学期组织六位新入职教师分别在年级组、全园进行“过关课”展示;以班级为单位开展主题墙评比、区域创设与实施观摩交流活动;今年四至五月份积极开展全园数学优质课竞赛活动,21位中青年教师参赛,她们大胆创新、积极探索、以独特新颖的活动设计、丰富多样的教学方法、生动有趣的课件展示、富有童趣的启发讨论,让幼儿轻松愉快进行各类数学活动,大大提高了幼儿的观察、表达与探究能力。
幼儿活动精彩纷呈
开展“小手拉大手 武汉亲子游”活动、“庆元旦” “庆六一”亲子运动会、“福利院小小志愿者”爱心活动、“幼儿体育技能单项竞赛活动”、“幼儿美术习作展”、“放飞梦想、快乐成长”毕业典礼等丰富多彩的活动,为孩子们提供了一个展示自我的平台,锻炼了孩子们克服困难、积极锻炼、乐于奉献的良好品质,让孩子们在活动中享受亲情、感受快乐、学会合作、体验成功。
卫生保健扎实有效
一是在 H7N9禽流感及诺如病毒、水痘等病毒流行期间,出专刊、发放宣传手册、召开家长会向家长宣传科学的预防方法,每天及时向上级主管部门报送疫情信息;二是加大晨检力度,了解幼儿卫生习惯、健康状况,把好入园关;三是积极组织一年一度的幼儿全面体检,一季度一次的身高、体重测量,做好数据分析与反馈,对幼儿体检中发现的疾病缺点及时与家长沟通进行规范矫治。四是积极组织保育员参加“全市保育工作研讨会”,进一步明确工作职责,掌握幼儿护理及意外事故紧急处理办法;五是严格做好各项卫生消毒工作,卫生检查一周一小检,一月一大检,给幼儿创造了一个安全、卫生、舒适的生活环境。
四、密切家园联系 唱响家园共育曲
每学期开展家长开放日活动,让家长了解幼儿一日活动,促进亲子感情;召开家长委员会,面对面听取家长对幼儿园管理的意见;定期发放家长调查问卷,认真做好意见整理、反馈及整改工作;开办家长学校,邀请孝南区疾控中心高义科长、爱尔奥视眼科医院陈杏超主任、湖北省健康教育专业委员会的刘帆主任和国家二级心理咨询师胡丽萍来园对全园教师、家长进行春季传染病、眼部保健知识、日常急救知识及幼儿心理健康知识等保教专题讲座。一系列家园活动,宣传了科学保教理念,促进了家长对幼儿园的理解与支持,取得了良好的社会效应。
五、搭建交流平台 唱响均衡发展曲
有着65年办园历史的区直机关幼儿园,岁月的洗礼,历史的积淀,培养造就了一批批功底扎实,理念先进的骨干教师,为充分发挥她们在全区学前教育的示范引领作用,我园克服自身困难,落实干部教师交流轮岗机制,继续与卧龙中心幼儿园、新华中心幼儿园、挂口中心幼儿园开展了交流轮岗工作,选派夏敏芬、黄贝、田红华、肖小燕驻园指导、加强教师业务培训,强化保教管理,积极开展园所提档升级创建活动。2016-2017学年度,挂口幼儿园与新华街中心幼儿园被评为优秀幼儿园,卧龙中心幼儿园被评为市一级幼儿园。与此同时,我们还接纳卧龙黄花幼儿园新上岗园长周红云来园跟岗培训2个月, 邀请姊妹园参与我园园本培训活动,来自书院、新华、卧龙、杨店、肖港、新铺、陡岗、朱湖、三汊、西河、东山头等城乡公民办幼儿园计300余人次来园观摩学习、开展教学及管理研讨;选派刘宗枝、李晓彤两位老师到西河镇五桂幼儿园“送教下乡”。送出去,请进来,密切了园所交流,促进了孝南学前教育的均衡发展。
六、规范后勤管理 唱响服务协奏曲
严格食品管理
开学前组织工会代表与保管员开展猪肉、蔬菜、粉面市场考察,择优选取食品供货商,并与供货商签订协议并索取相关证件,严格做好食品来源登记、验收关,确保食品卫生安全。
规范财务管理
幼儿园制定了一系列财务管理内部控制制度,严格执行财经预算制度,年初预算做到统筹规划、精准详尽,人员经费及公用经费做到合理使用。工程建设、设备采购等均严格按照财经制度实施招标、竞标或市场询价。工程建设前期做好勘探、设计工作,中期做好工程监理,后期做好现场验收、工程审计等工作,行政人员、工会代表参与过程讨论与监督。财务报账严格执行备案审批,经手人、证明人、审核人签字制度。
改善办园条件
一年来,投资100多万元改善园所条件。加建4号楼楼梯,扩建公共活动区间,合理配置科学发现室、美工室、图书室等。争取37万项目资金,丰富幼儿园图书、教玩具材料,为幼儿的游戏、体验、探究活动等提供充分的物质条件。
改造教师办公室、保管室、陈列室、档案室库房及阅文室,更新幼儿桌椅、睡床等,为师幼营造温馨、舒适的工作、生活条件。
幼儿园3号楼后墙刷漆、前操场车棚改造、拆除食堂东侧、大操场西侧危墙,安装铁制栅栏,更新并重新布局户外大型玩具,聘请专业人士来园规划绿化、养花种草,全面修剪树木,美化园所环境。
落实资助工作
幼儿资助工作是一项民生工程,幼儿园高度重视,政策宣传、调查摸底、专班审核、名单公示等所有细节阳光透明,现场发放全程摄像,专项资料全面汇总。迄今为止,已经资助100多人次,共计发放资助款9.85万元。
存在的问题
一年来,幼儿园以文明创建为动力,全面改善办园条件,全面提升保教软实力,塑造了良好的社会形象,充分发挥了龙头幼儿园的示范引领作用。成绩是主要的,问题也必须正视:
1、一部分教师的思想素质有待提高,存在职业倦怠、不思进取的现象,服务幼儿、服务家长的意识还有待进一步加强。
2、教研活动的实效性有待提高,依据园本实际,有计划、有组织地开展教研活动,有针对性地解决保教工作中的问题,还需机制助推。
3、业务领导、骨干教师的引领与帮扶作用还没有得到充分发挥,还有很多工作有待实施。
4、炊事人员食品加工不够精细,定量控制不够准确,人员结构有待优化。
5、教师考评机制有待完善。
一年来,我们走过感动、走过欣喜。再回首,我们不仅有自豪,更有力量。下一步,我们将在区教育局的坚强领导下,围绕幼儿园中长期发展规划,以更加昂扬的姿态、更加饱满的热情,砥砺奋进创品牌 ,栉风沐雨谱华章。
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